В условиях рыночной экономики управление предпри­ятиями значительно усложняется по сравнению с централизо­ванной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необхо­димостью более гибкой адаптации к изменениям в окружаю­щей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили. В процессе приватизации соз­дается много новых предприятий, меняются формы собствен­ности, налаживаются новые хозяйственные связи; формируют­ся рыночные механизмы управления.

Возникающие в связи с этим проблемы невозможно ре­шить без современного профессионального менеджмента. Бо­лее того, по мере укрепления новых социальных и экономиче­ских отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент -

это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Прибыль и рентабельность предприятия зависит от производственной, снабженческой и сбытовой деятельности, осуществляемой предприятием.

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации.

Так как покупка товаров производственного назначения не имеет импульсивного характера, она является результатом консультаций на нескольких уровнях и сравнения с продукцией конкурирующих фирм, то в последнее время именно система управления качеством продукции играет решающую роль в достижении успеха в предпринимательской деятельности.

Многие отечественные предприятия успешно перенимают и используют в своей работе передовой зарубежный и российский опыт.

Целью данной работы является анализ и разработка рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала.

Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:

-изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;

-определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;

-проанализировать объемы реализации продукции и структуру трудового персонала занятых в производстве;

-разработать рекомендации по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации.

Предметом работы является производственно-хозяйственная деятельность закрытого акционерного общества «Волгоградский Металлургический Завод «Красный Октябрь».

Для достижения цели и задач данной работы применялись следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический метод обработки информации; сравнительный анализ; анализ нормативных документов и др.

В процессе работы были использованы бухгалтерские документы (балансы, отчеты о затратах на производство и реализацию продукции, техпромфинпланы и другие документы); данные статистической отчетности; плановые и нормативные документы; монографии и статьи в научных журналах, законы, постановления правительства, статьи периодической печати, справочники, схемы и графики.

Цели и задачи данной дипломной работы обусловили ее следующую структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.