В России венчурная индустрия была привнесена извне в начале 1990-х годов. Ее
возникновение стало следствием не инициативы, откликающейся на внутренние потребности
развития местного предпринимательства и рынка, а результатом политико-административных
решений, за которыми стояло стремление международных финансовых институтов развития
содействовать трансформирующейся экономике страны в становлении рыночных институтов.
В последние годы российская экономика становится все привлекательнее для фондов
прямых и венчурных инвестиций. Приоритетные направления государственной политики,
нацеленные на формирование благоприятной среды для развития малых и средних компаний
(в том числе высокотехнологичных), а также в целом положительная динамика развития
российской экономики приводят к тому, что для прямых и венчурных инвесторов в России
создаются все более выгодные условия для деятельности.
Первые усилия по формированию института венчурного инвестирования, как важнейшего
элемента модели инновационного развития на основе партнерства бизнеса и общества,
были предприняты в России еще в 1992 году и продолжались с нарастающими темпами
в течение всех последующих лет. Период 2005–2006 годов явился этапом существенной
активизации усилий Правительства Российской Федерации по развитию института венчурных
инвестиций в стране на основе механизмов частно-государственного партнерства.
Основными событиями на российском инвестиционном рынке в последний период являлись:
· Создание Венчурного инновационного фонда (ВИФ);
· Создание региональных венчурных фондов для инвестиций в малые предприятия научно-технической
сферы, создаваемые на основе партнерства федеральных и региональных властей с бизнесом.
· Разработка основы для создания ОАО "Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных
технологий" (ОАО "РИФИКТ").
· Формирование концепции создания ОАО "Российская венчурная компания" (ОАО "РВК")
и организация ее деятельности.
· Создание особых экономических зон (ОЭЗ).
· Создание технопарков в сфере ИТ.
Кроме того, в течение 2005 года Министерством экономического развития и торговли
РФ (МЭРТ) проводилась работа по определению наиболее оптимальной для деятельности
фондов правовой формы. При этом была выбрана единственная приемлемая в то время
форма "Закрытого паевого инвестиционного фонда" (ЗПИФ), основным недостатком которой
является невозможность использования формы "Commitment" – формирование фонда из
финансовых обязательств инвесторов и перечисление денег в фонд по мере одобрения
проектов для инвестирования, а не путем непосредственного перечисления денег в фонд
заранее, при его создании. Отсутствие этой формы значительно увеличивает риски инвесторов
и отвлекает управляющую компанию на решение задачи управления активами. Кроме того,
форма ЗПИФ требует существенных финансовых затрат на постоянную оценку портфеля,
что при незначительном объеме фонда существенно увеличивает операционные затраты
и снижает объем средств для инвестирования.
Для региональных венчурных фондов, создаваемых с участием государства, впервые
было применено ограничение доходности на государственный капитал, что, после применения
и для фондов, создаваемых с участием РВК, стало основным финансовым рычагом для
привлечения частного капитала для венчурных инвестиций. К лету 2007 года были проведены
тендеры по выбору управляющих компаний и создано около 20 региональных венчурных
фондов инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере.[7]
Несколько слов о том, каков же этот рынок, рынок прямых и венчурных инвестиций
в России.
Смотрите такжеСбережения американцев
Хотелось бы послушать Ваши идеи относительно
спасения Америки в свете приведенного ниже графика. На нем показана динамика
изменения с 1959 по 2007 ВСЕХ сбережений всех субъектов экономики за всю
...
1. Экономические бедствия: объективные и вследствие собственной дури
Мир переживает финансово-экономический кризис.
Политики, бизнесмены и простые обыватели Россионии в большей или меньшей мере
обеспокоены тем, «достанет» каждого из них персонально этот кризи ...
Заключение
В ходе выполнения работы был проведен ряд исследований и сделаны следующие
выводы:
Деятельность внутреннего PR направлена на организационную культуру компании.
Вся работа по PR непосредственно свя ...
|