Финансовый менеджмент
Меню
Главная

Мировой финансовый кризис

Первая волна мирового финансового кризиса

Корпоративные финансы

Глобальный финансовый кризис, Россия и проект Обама

Менеджмент

Банковский менеджмент
Рекомендуем прочитать
Реформа международной финансовой системы

Мировой финансовый кризис"Судьба Соединенных Штатов тесно взаимосвязана с остальным миром...

Выбор инвестора

Преимущества российских банков в том, что они...

Организация труда

Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий...

Роль финансиста на предприятии

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Развитие бизнеса в постсоветских странах уже практически завершило этап предпринимательского подхода к управлению предприятием и перешло к этапу рационального, научного управления. В связи  с этими переменами значительно возросла роль специалистов в структуре бизнеса.
Осознанию роли финансовой составляющей в бизнесе и «финансиста» в структуре управления предприятием поспособствовал  нынешний глобальный финансовый кризис. Теперь руководитель предприятия лучше, чем когда-либо понимает,  какие задачи может и должен  решать финансист на предприятии и больше, чем когда-либо, ожидает от «свого» финансиста квалифицированной  помощи в принятии управленческих решений.
 
Основной задачей финансиста является эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия. Его результатом должно стать изыскание скрытых резервов для сокращения расходов и/или увеличения доходов и как следствие увеличение прибыли, а также стоимости предприятия.

Выполнению этой задачи будет способствовать проведение финансовой диагностики предприятия, результаты которой в дальнейшем послужат базой для финансового планирования, постановки управленческого учета и отчетности, а также комплексной автоматизации финансово-экономических работ.

На первом этапе диагностирования финансист должен определить наличие и размер маржинального дохода в результате производства каждого вида продукта. Для этого, вместе с начальником производства или технологом, необходимо составить технологические карты производства. На их основании рассчитать производственную себестоимость единицы продукта и сопоставить ее с реализационной ценой.

На втором этапе диагностирования необходимо сопоставить общий маржинальный доход предприятия с его постоянными расходами. Его результат (чистая прибыль или убыток) может послужить основанием для пересмотра менеджментом существующего объема и структуры постоянных расходов, а также поиска возможностей для увеличения производства и реализации продуктов.

На третьем этапе диагностируется существующая задолженность предприятия. На основании договоров и первичных документов определяется ее состав, объем и условия погашения. Сравнивая финансовый результат периода с обязательствами, которые относятся к этому периоду, оценивается платежеспособность предприятия. При этом необходимо учитывать согласованные с покупателями сроки расчетов за реализованные продукты.

Роль системы «1С: Предприятие» в работе финансиста

На помощь финансисту приходит программная среда системы «1C: Предприятие». Это мощное программное обеспечение способно автоматизировать процессы планирования финансовой деятельности, взяв на себя наиболее трудную часть работы. В частности, программа «1C: Предприятие» существенно облегчает управление денежными средствами и взаиморасчетами, составление различных бюджетов, ведение бухгалтерского и налогового учета.

Специалисты нашей компании помогут внедрить программное обеспечение «1C: Предприятие». Мы проводим консультации по использованию этого программного продукта, осуществляем его поставку и установку на компьютер, обучаем пользователей тонкостям работы с ним. В наши функции входит также полная информационно-технологическая поддержка.

Особо стоит отметить, что на платформе «1C: Предприятие» мы разрабатываем программные продукты, которые наиболее точно соответствуют специфике работы той или иной организации и позволяют оптимизировать решение стоящих перед финансистом задач. Так, по желанию заказчика мы учитываем вид деятельности предприятия (торговля или производство), отраслевую и хозяйственную специфику (государственная либо коммерческая организация), а также размер бизнеса (малый, средний либо корпоративный).

Наши специалисты обладают не только высокой квалификацией и большим опытом работы, но и наличием сертификата от фирмы «1С». В сжатые сроки они полностью решат ваши проблемы, связанные с автоматизацией процессов планирования финансовой деятельности.

      Другое по теме

      2.3 Взгляд и глаза
      Откровенно говорят о внутренних переживаниях человека его глаза, недаром опытные «игроки» пытаются скрывать их выражение за стёклами тёмных очков. Людей обычно выдают: - какие-либо изменения в обычном выражении глаз – возник ...