Содержание
1. Предметная область автоматизации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.1. Описание предметной области и функции решаемой задачи…… 2
1.2. Документы предметной области, содержащие информацию,
необходимую для решения задачи………………………………………….4
2. Постановка задачи. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.1 Организационно-экономическая сущность задачи………………… 4
2.2 Описание входной информации……………………………………… 5
2.3 Описание выходной информации…………………………………….10
3. Разработка информационного обеспечения задачи . . . . . . . . . .11
3.1 Информационный анализ предметной области и выделение
информационных объектов задачи ………………………………………11
3.2 Определение связей информационных объектов и построение ИЛМ…………………………………………………………………………17
3.3 Определение логической структуры реляционной базы данных….18
3.4 Исходные данные контрольного примера ………………………… 19
4. Разработка алгоритмов и технологии решения задачи . . . . . . .22
4.1 Технология ввода и накопления входной информации,
обеспечивающей решение задачи …………………………………………22
4.2. Определение форм ввода-вывода …………………………………… 25
1.Предметная область автоматизации.
1.1 Описание предметной области и функции решаемой задачи.
В предметной области комплекса задач, к которому относится задача анализа выполнения плана сдачи готовой продукции на склад за заданный период, рассматриваются процессы планирования и учета выпуска изделий на предприятии, сдача готовых изделий на склады.
К функциям, которые должны быть реализованы в рассматриваемой задаче, относятся:
ü учет сдачи цехами готовой продукции на заданный склад в заданном месяце (квартале);
ü планирование сдачи цехами готовой продукции на склад на определенный месяц (квартал);
ü планирование сдачи цехами конкретного изделия на склад за месяц (квартал);
ü анализ плана сдачи готовой продукции цехом за заданный период.
Из анализа описания предметной области был выявлен ряд ограничений и допущений, существенных для процесса, который относится к рассматриваемой задаче:
Ø на одном складе может храниться несколько видов готовой продукции;
Ø каждое изделие закреплено только за одним складом;
Ø каждое изделие закреплено только за одним цехом;
Ø складов на предприятии не более трех;
Ø каждый договор заключается с одним заказчиком;
Ø с одним заказчиком может быть заключено несколько договоров;
Ø номер договора неизменен и уникален;
Ø номера цехов и номера складов не изменяются;
Ø наименования складов могут изменяться;
Ø ФИО, телефоны начальников складов могут изменяться;
Ø период планирования выпуска цехом готовой продукции равен месяцу (кварталу).
Анализ перечисленных выше ограничений позволяет сделать следующие выводы:
ü вид изделия однозначно определяет цех, где оно было выпущено, и склад, на который изделие будет отправлено цехом;
Смотрите такжеСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акменчук О.Б. Управление профессиональной карьерой // Кадровый менеджмент,
2007, № 2. – С.27-32
2. Арсеньев Ю.Н. Шелобаев С.И. Управление персоналом: Модели управления – М.:
ЭКСМО, 2005. – 296 ...
ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики
понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством
под банкротством предприятия по ...
5.5 Прекращение трудового договора
Основаниями прекращения трудового договора являются: соглашение сторон, истечение
срока трудового договора, за исключением случаев, когда трудовые отношения фактически
продолжаются и ни одна из ст ...
|