Финансовый менеджмент
Меню
Главная

Мировой финансовый кризис

Первая волна мирового финансового кризиса

Корпоративные финансы

Глобальный финансовый кризис, Россия и проект Обама

Менеджмент

Банковский менеджмент
Рекомендуем прочитать
Реформа международной финансовой системы

Мировой финансовый кризис"Судьба Соединенных Штатов тесно взаимосвязана с остальным миром...

Выбор инвестора

Преимущества российских банков в том, что они...

Организация труда

Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий...

ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь»
Страница 1

Как говорилось выше, на рынке производственных предприятий с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль разработки стратегии управлении производственной деятельности.

Различные варианты общих стратегий, используемые в стратегическом анализе, для удобства объединяют в три основных типа:

-стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержки;

-стратегия роста – увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков;

-стратегия сокращения – применяется в тех случаях, когда выживание предприятия находится под угрозой. Проявляется в «сборе урожая», то есть в получении краткосрочной доли прибыли в максимально возможных размерах за счет сокращения доли рынка, в случае достижения критической точки - ликвидация бизнеса.

Многие качественные характеристики, субъективно оценен­ные заказчиками, могут быть подвергнуты количественному измере­нию сервисной организацией.

Для ЗАО «Красный Октябрь» выбор стратегии управления производственной деятельностью предлагается осуществлять в соответствии со схемой, представленной на рисунке 14. В результате анализа производственной деятельности ЗАО «Красный Октябрь», его стратегического положения на рынке, а также следуя приведенной схеме выбора эффективной стратегии развития, наиболее оптимальной для завода представляется стратегия стабильности.

По результатам проведенного во второй главе дипломной работы анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности организации, было отмечено, что в деятельности ЗАО «Красный Октябрь» система управления качеством продукции не подкреплена международным стандартом ИСО 9000.

Теряют ли конкурирующие

фирмы свои позициифирмы свои позиции фирмы свои позиции

да нет

Хватит ли средств нет является ли рыночная

для проведения доля удовлетвори-

стратегии? тельнойстратегии? тельнойатакующей стратегии? тельной

нет данет данет дада нет да

сокращается ли сокращается ли

да рыночная доля

под воздействиемвыпускает ли фирма под воздействием

конкурентов?новые товары конкурентов?

нет(обновляет ли фирма нет

Существует лисвою продукцию)? Существует ли

нет реальная опасностьДа нет реальная опасность атаки на позиции со стороны

конкурентов?Опасается ли фирма конкурентов?

ответных мер нет

сторонысторонысо стороны

конкурентов? Хватит ли у фирмы

да средств для прове- нетда средств для прове- нетда средств для прове- нетНет да средств для прове- нет

дения атакующей стратегии?

дада да

Стратегия стратегия стратегия

сокращения стабильностироста сокращения стабильности

развития фирмыРисунок 14 Выбор стратегии развития фирмы

Так как выбранная стратегия подразумевает под собой поддержку и укрепление существующих направлений бизнеса, то для ЗАО «Красный Октябрь» наиболее актуальной составной частью стратегии управления производственной деятельностью является повышение качества продукции, повышение эффективности использования основных и оборотных средств, а также персонала организации.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Выводы:
Деятельность внутреннего PR направлена на организационную культуру компании. Вся работа по PR непосредственно связана с формированием этой культуры. К основным принципам управления связями с общест ...

2.2. Типы корпоративных праздников
Корпоративные праздники можно разделить на две категории, во-первых, по их идеологической подоплеке, по задаче, которую они решают, и, во-вторых, по типу организации. Идеологически мероприятие може ...

Восточноевропейский кризис 2008-2009
И к нам вернется Кондратий ...