Финансовый менеджмент
Меню
Главная

Мировой финансовый кризис

Первая волна мирового финансового кризиса

Корпоративные финансы

Глобальный финансовый кризис, Россия и проект Обама

Менеджмент

Банковский менеджмент
Рекомендуем прочитать
Реформа международной финансовой системы

Мировой финансовый кризис"Судьба Соединенных Штатов тесно взаимосвязана с остальным миром...

Выбор инвестора

Преимущества российских банков в том, что они...

Организация труда

Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий...

Анализ функционирования малых предприятий в РБ
Менеджмент / Анализ функционирования малых предприятий в РБ
Страница 6

ü просрочка платежей по кредиту и процентам по кредитному договору, заключенному с банком, превысила 5 банковских дней;

ü имеет место досрочное исполнение или расторжение кредитного договора, заключенного с банком;

ü возникают иные обстоятельства, делающие невозможным или существенно затрудняющие выполнение клиентом своих обязательств по кредитному договору и договору займа.

В случае досрочного востребования Фондом компенсационного займа на основании вышеуказанных условий, договор компенсационного займа расторгается Фондом в одностороннем порядке путем письменного уведомления клиента.

Для субсидирования малого бизнеса используются следующие источники финансирования:

ü средства областного и федерального бюджета, направляемые на поддержку субъектов малого предпринимательства;

ü средства, поступающие из зарубежных источников на цели развития предпринимательства и создания инфраструктуры его поддержки;

ü собственные средства Фонда.

Рисунок 1 Схема механизма субсидирования

Литература

1. Балашевич, М. И. Экономика малого бизнеса. / М. И. Балашевич. – Минск: БГЭУ, 2008.

2. Науменко, Б. Н. Теория и практика развития. / Б. Н. Науменко. – Минск: Мисанта, 2007.

3. Симанович, В. Л. Слишком много государства // Экономика. Финансы. Управление. 2008. № 6.

4. Симанович, В.Л. Бизнес малый, но заметный // Экономика. Финансы. Управление. 2008. №7.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Смотрите также

6. Контроль реализации стратегии
Согласно существующим принципам, основные цели контроля заключаются в обеспечении единства решения и исполнения, предупреждении возможных ошибок и недоработок, своевременном выявлении отклонений о ...

2.1. Особенности корпоративного праздника
Праздники являются необходимым условием существования и специфи­ческим выражения человека, обладающего в отличие от животных уникальной способностью - праздновать, то есть включать в свою жизнь ра ...

13. Почему мало проектов
Многие разработчики предпочитают не использовать потенциальные возможности частного капитала, опасаясь хищения технологии «коварными инвесторами». С другой стороны, существует проблема дефицита ме ...