Финансовый менеджмент
Меню
Главная

Мировой финансовый кризис

Первая волна мирового финансового кризиса

Корпоративные финансы

Глобальный финансовый кризис, Россия и проект Обама

Менеджмент

Банковский менеджмент
Рекомендуем прочитать
Реформа международной финансовой системы

Мировой финансовый кризис"Судьба Соединенных Штатов тесно взаимосвязана с остальным миром...

Выбор инвестора

Преимущества российских банков в том, что они...

Организация труда

Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий...

3.1 Изменение системы материального поощрения работников по результатам оценки труда и оценка экономической эффективности системы материального поощрения с учетом предложенных мероприятий
Банковский менеджмент / Внутрифирменные стандарты и нормативы в оценке персонала современной организации и их влияние на результативность труда персонала / 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «АВТОВАЗ» / 3.1 Изменение системы материального поощрения работников по результатам оценки труда и оценка экономической эффективности системы материального поощрения с учетом предложенных мероприятий
Страница 1

Построение систем окладов в организациях может проводиться с использованием различных методов. В последнее время российские компании широко применяют методы построения системы окладов, основанные на факторной оценке ценности должностей для организации. При этом используется следующий типовой алгоритм:

1. Определение системы факторов для оценки, проведение оценки ценности должностей по выбранным факторам оценки.

В данном подразделении для оценки должностей были выбраны следующие факторы оценки:

- квалификация;

- сложность выполняемых работ;

- самостоятельность в работе;

- ответственность;

- опыт работы;

- управление сотрудниками.

Для данных факторов, в зависимости от значимости данного фактора для оценки должностей, определим весовые коэффициенты, с помощью метода парного сравнения (таблица 3.1).

Таблица 3.1 – Весовые коэффициенты факторов оценки должности

Факторы

Весовой коэффициент фактора (%)

1

2

Квалификация

25

Сложность работ

20

Самостоятельность в работе

15

Ответственность

17

Опыт работы

10

Управление сотрудниками

13

Итого:

100

Из данных таблицы 3.1 следует, что наиболее важным фактором оценки должности на предприятии является уровень квалификации.

Для проведения оценки должности каждый фактор был расписан по критериям с соответствующим баллом. Описание содержания факторов и шкал оценки по каждому фактору приведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Ключевые факторы оценки рабочих мест (должностей)

Фактор оценки

А (1 балл)

B (2 балла)

C (3 балла)

D (4 балла)

E (5 баллов)

F (6 баллов)

1

2

3

4

5

6

7

Квалификация

Достаточно среднего образования, специальных знаний не требуется

Достаточно среднего или н/высшего, наличие базового уровня владения спец. методиками и технологиями

Желательно высшее образование, не обязательно профильное, свободное владение спец. методиками

Высшее проф.образование, требуются спец.углубленные знания и базовые в смежных отраслях

Высшее проф.образование, спец.углубленные знания и базовые в смежных отраслях, спец.знания в области разработоки внедрения.

Высшее проф.образование и дополнит., в обл. упр-ия людьми и организацией. Спец.углубленные знания и базовые в смежных отраслях.

Сложность работ

Однообраз. работа, постоянное выполнение единичных операций

Работа больше разнообразна, чем однообразна,выполнение нескольких функций

Разнообразная работа с использованием элементов анализа, логики

Работа требует детального анализа, выбора способа решения разных проблем.

Работа требует, творческого подхода к поиску и системному анализу информации.

Работа связанна со стратегией развития направления работ, интеграция подходов к решению проблем подраздел.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

5. Трудовой договор 5.1 Понятие трудового договора. Стороны трудового договора
Трудовой договор - соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия ...

8. Альтернативы венчурному капиталу
Из-за жестких требований к потенциальным инвестициям венчурных капиталистов многие предприниматели ищут источники начального финансирования со стороны «бизнес-ангелов», у которых будет больше жела ...

Функции венчурного инвестора.
Эффективность при распределении финансовых ресурсов в масштабах всей экономики благодаря оперативности. Отсутствие лоббирования и субъективистских подходов. Создание новых коммерчески успешных инн ...